Se você lidera uma equipe, provavelmente já sentiu a pressão de equilibrar entregas de alta performance com a retenção de talentos. Nos dias de hoje, não basta apenas cobrar resultados: é preciso criar um ambiente em que as pessoas queiram ficar e contribuir, principalmente se você está num segmento com alta competitividade. Nos últimos anos eu, Jamile, estive atuando em empresas de tecnologia. Então, essa é a minha realidade diária.
Depois de atender e mentorar muitos profissionais e líderes, percebi que algumas estratégias podem fazer toda a diferença para manter times engajados, motivados e, claro, entregando resultados. Não é uma fórmula mágica, mas costuma trazer bons resultados. Também tive o cuidado de deixar as explicações o mais simples possível… afinal nós líderes temos muitas demandas e ir direto ao ponto pode ser bem útil, não é? Então vamos lá!
1. Comunique-se de Forma Assertiva e Empática
Uma comunicação clara é fundamental para qualquer líder, mas não é suficiente. A empatia deve andar lado a lado com a assertividade. Isso significa ser transparente sobre os desafios e objetivos, ao mesmo tempo em que você demonstra compreensão pelas dificuldades individuais dos membros do time.
Como aplicar:
- Realize “check-ins” regulares com cada membro da equipe. Nessas agendas, busque ter uma abordagem de escuta ativa e sinceridade.
- Quando assumi minha primeira posição de liderança, essa foi uma das principais chaves que me ajudaram a ter boas entregas num cenário desafiador.
2. Reconheça e Recompense de Forma Personalizada
Reconhecer o esforço dos colaboradores é essencial, mas o impacto é ainda maior quando isso é feito de forma personalizada. Cada pessoa tem um estilo de trabalho e valores próprios, e um líder atento sabe como ajustar as recompensas para criar significado.
Como aplicar:
- Descubra o que motiva cada pessoa da sua equipe (ex.: elogios públicos, flexibilidade, recompensas financeiras ou experienciais). Então, crie momentos específicos para reconhecer contribuições, como aniversários de projetos ou entregas de alta qualidade.
3. Delegue de Forma Estratégica
Delegar não é apenas distribuir tarefas; é uma oportunidade de empoderar seu time e desenvolver talentos. Líderes que centralizam tudo sobrecarregam a si mesmos e perdem a chance de revelar o potencial de suas equipes.
Como aplicar:
- Delegue responsabilidades que desafiem seus liderados a desenvolverem novas competências. Para isso, também forneça orientação e apoio, mas permita que os membros do time tenham autonomia.
4. Ofereça Feedback Contínuo e Focado no Desenvolvimento
Um feedback bem estruturado é uma das ferramentas mais poderosas para melhorar o desempenho e fortalecer relações. Quando o feedback é dado de forma consistente e construtiva, ele ajuda os colaboradores a entenderem onde podem melhorar e como progredir.
Como aplicar:
- Estabeleça uma cultura de feedback constante, em vez de esperar por momentos formais. Além disso, sugiro que use a técnica “feedforward”: em vez de focar no passado. Desta forma você vai direcionar a atenção para como melhorar no futuro.
5. Construa um Propósito Claro
Não subestime o poder de um propósito claro. As pessoas querem saber que seu trabalho faz a diferença e contribui para algo maior. Conecte o trabalho da equipe à missão e às metas da organização, e depois me conte como foram os resultados!
Como aplicar:
- Explique claramente como as tarefas diárias se conectam ao impacto maior da empresa. Também busque promover espaços de discussão para que a equipe compartilhe ideias sobre como gerar mais impacto.
Liderar é mais do que gerenciar tarefas; é sobre inspirar, conectar e desenvolver pessoas. Ao adotar essas estratégias, você não apenas melhora o desempenho do time, mas também cria um ambiente onde todos se sentem valorizados e motivados a permanecer.
Se você quer levar sua liderança para o próximo nível, entre em contato comigo. Na Mile Consultoria, trabalhamos com desenvolvimento de líderes para construir equipes mais engajadas e com resultados sustentáveis. São mais de 5 anos de experiência ajudando dezenas de líderes a atingirem o próximo passo.
